七月北京，骄阳似火。万物竞相生长的姿态，教会我们征途漫漫，唯有奋斗，不负韶华。
为了进一步增强团队凝聚力和向心力，激发员工热情，做大做强，实现业绩增长。2021年7月10-11日，博志成股份在怀柔红螺山庄举办“业绩就是尊严”—2021博志成年中会议暨“凝心聚力、协同共赢、筑梦远航“户外拓展活动。
博志成股份董事长程光水、博志成股份总裁吴会鹏出席了本次会议，总结分析2021年上半年发展成绩，部署2021年下半年新的目标任务以及工作思路，进一步坚定全员完成年度经营目标，实现高质量发展的信心。
2021年博志成年中总结大会召开
博志成股份总裁吴会鹏在本次年中会议上进行了总结与汇报，面对上半年的成绩，勉励团队，“业绩就是尊严”。吴会鹏指出，下半年是业绩的保卫战，是公司每个人尊严的保卫战，工作的基本点就是聚焦和落地。为了公司未来的发展，为了我们共同的事业，下半年要做的第一是直面问题，第二是发展优势。落地见证价值，关于支撑业绩的抓手，吴会鹏提出了七个方面：产品要落地、客户要落地、管理要落地、机制要落地、资源圈层要落地、团队要落地、经营要落地的，并且每个方面都给出了具体的要求及可落地的建议。希望所有的管理者要记住九个字：定目标、跟过程、要结果。希望所有的员工不忘初心，砥砺前行，大家团结奋进拼搏，与博志成一起成长，成就我们大家共同的事业。
没有业绩的苦劳，一文不值
不落地的建议、方案，一文不值
没有业绩的投入是包袱
没有结果的理由是借口、是不担当
博志成股份董事长程光水发表在会议上围绕事业共同体、发展是硬道理、客户价值导向、业绩就是尊严等几个方面，全面阐述了新环境下博志成未来的战略新打法。程光水董事长表示房地产行业未来市场依然大有可为，博志成服务客户体量巨大，要始终以客户价值为导向，围绕泛地产市场，在服务和产品上做全、做透、做高，凭借博志成“泛地产培训+咨询+资源一体化解决”的模式优势，践行“落地见证价值”的服务理念，真正的为客户解决问题。随着房地产行业竞争加剧 ，房地产企业对培训咨询的核心诉求：必须可落地！培训咨询机构可持续存在的价值就是服务与产品一定能落地！博志成需要重新定义培训咨询业务的内涵：必须向客户交付可靠的培训咨询成果，并用硬核技术帮助客户成功。客户价值导向要求博志成始终围绕客户痛点和需求开展服务和研发产品，下半年博志成将会把大量综合平台“砸”出去，把客户需要的产品“打“出去，全面升级服务产品、服务模式、服务质量，用心探索行业升级与转型之需，用智慧满足渴望，以客户的成功印证博志成的成长。博志成开展的事业合伙人制度是在利益共同体的基础之上，打造的一个事业共同体，最终的目标是实现公司和个人的双赢。只有将整个公司的力量调动起来，才能为这个事业共同体的发展提供源源不断的动力。发展才是硬道理，博志成将以发展为己任，围绕公司规模的发展与业绩的增长两个维度，完善公司管理与架构，不断提升员工能力，只有两者做到互为补充，才能确保公司可持续的向前发展。
