博志成第九届中国房地产人力资本论坛在京举行
7月1日-2日,由博志成与《中外管理》杂志社联合主办的“第10届中外管理人力资本发展论坛”暨“博志成第九届中国房地产人力资本论坛,在北京新疆大厦隆重举行,本届论坛紧随时代潮流,洞悉发展趋势,以《“激活”组织——动态竞争下的HR管理之变》为主题,汇聚了来自全国各行业及知名企业的HR精英800余人,本次论坛为各行各业人力资源在变革期搭建一个跨界、交流、融合的HR盛会。
论坛首日 跨界分享
来自阿里、苏宁、乐视等名企人力大咖们陆续奉上精彩的主题演讲,详细为参会者分享了名企HR管理如何企业变革中创新发展;同时还有来自行业的专家、教授带来激活组织的先进理念与方法,通过标杆企业和资深行业专家的现场分享和交流,为中国各行业企业HR指出一条动态竞争下的逆袭之道。
华夏基石管理咨询公司董事长彭剑锋演讲
苏宁孟祥胜发表演讲
乐视马成功发表演讲
云学堂丁捷发表演讲
中国人民大学吴春波教授发表演讲
各位行业大咖聚焦新经济形势下人力资本管理所面临的热点与趋势,探讨人力资源工作者共同关注的深度议题,提供全新的、实用的、落地的人力资源解决方案,洞悉组织未来发展之路。
创新学习联盟 共享共赢
本次高峰论坛是一次充分互动交流平台,参会者不仅通过聆听巅峰论道,把握行业先机,同时还见证了一个企业组织创新学习联盟的诞生。
企业组织创新学习联盟由中外管理杂志,博志成、苏宁云商、海尔大学、中国管理科学学会人力资源管理专业委员会、北京师范大学教育学部学习与绩效技术研究中心、云学堂、联想管理学院、中信通讯、复旦大学管理学院、阳光保险阳光大学、合得国际12家首批推动者组建,旨在建立一个立足于资源共享,利他共赢,和谐互利的无边界开放交流平台的诞生,这将是一个打破各领域,各企业,各行业,各组织之间的学习生态圈。
博志成董事长程光水先生在发起仪式表示“博志成作为发起单位,初衷就是希望为房地产与其他行业搭建学习交流的平台,将其他行业的优势经验为地产行业所用。”
论坛次日,聚焦地产
大会现场
7月2日9点,为期两天的博志成第九届人力资本论坛在新疆大厦准时拉开第二天的议程,今天的论坛内容更加丰富精彩,六位重量级嘉宾的分享盛宴既有犀利尖锐的观点,又有行业未来趋势的研究发布,为在场的参会人员带来一场全新的视听盛宴。
今天的论坛由博志成总经理谢明女士主持,谢明女士首先对昨天的论坛内容做了简单的总结,着重对今天论坛内容做了要点性的介绍,今天论坛的干货分享将围绕“黄金时代房企的组织变革,人力在这个快速、多情况下的应对之道以及领导力提升之策”三个主题开展。
首先登台分享的是著名“网红”、行业专家、新城控股集团副总裁欧阳捷先生,他为大家带来了最新鲜的成果分享——《从人力资源到企业战略从住宅市场趋势到房企发展逻辑》,欧阳捷先生通过详细的数据分析和市场调研,极具前沿的向大家阐述了未来中国房地产市场的发展趋势,并详细的介绍了人力资源对于房地产发展战略的重要性,通过新城控股的案例分析,展现了人力资源如何匹配公司战略,成功助力了企业的长远发展。
随后来自金科集团人力资源中心总经理、经联人力委执行主任王熠丹女士为大家带来了《构建领军人才战略引领房地产行业转型升级》精彩分享,详解了金科人力资源管理如何成为企业发展的新动力,为企业的发展,从多方面提升企业管理升级和进化,以先与行业的人才观和激励机制,让企业持续保持活力,使金科始终保持狼性文化的传承。
上午最后为大家带来分享的是来自万达学院教学部总经理戚午军先生,作为行业的备受瞩目的企业,万达学院在圈内也首屈一指,所以戚午军先生的讲演备受瞩目,戚午军先生从“挑战、机遇、探索”三个方面讲述了企业大学也对企业和人才发展的战略作用。通过对万达企业大学的介绍和分析,让参与者对企业大学的重要性有了深刻的认识和了解。
下午第一位为大家分享的是来自博志成的首席战略构架师——黄博文老师,他带来的分享主题为《后黄金时代房地产企业变革创新的主趋势》,幽默的演讲风格,犀利的行业观点,让参与者听得专心致志。
黄博文老师将现在的房地产时代定义为——后黄金时代,简单易懂的分析了现今行业发展趋势后,指出房地产企业面临着6大挑战和15大机遇,通过案例分享的形式,黄博文老师为参会人员详细讲解了在“后黄金时代”如何利用房地产+、互联网+、金融+等创新模式来为房地产项目找到出路以及人力改革对推房地产企业腾飞的重要作用。
随后登台的嘉宾是合得国际合伙人周国元先生,他为大家带来的分享内容为《地产变革时代,领导力提升之道》,他表示中国处于变革期,房地产业更是转型的中心,对人的忽视是大多数变革失败的根本原因,周国元先生通过2个鲜活的案例,向大家展示了合得是如何有效的帮助地产企业在新竞争环境下提升,不断升级走向成功的。
最后一位为大家带来分享的是来自新力集团人力行政中心总监、集团运营中心流程标准部总监白璐先生,他演讲的主题是《人力资源驱动组织发展实践之路》,通过一个小时的精彩分享,为参与者讲述了新力快速发展历程的秘密:人力资源如何有效的组织管控及人才培养规划,助力新力快速稳定发展,同时还分享了新力人才培养及人才发展白皮书,为大家在人力变革提供了一个非常详细的标杆参照。
通过两天的精彩内容分享,本届高峰论坛为参会人员带来了人力资源领域最新的探索研究和创新模式,通过对标杆企业的介绍和分析,为参会企业在变革过程的可持续发展提供了新的方向、注入新的动力、打开新思路,本次论坛取得了圆满成功!