联结比拥有更重要 ——G50董事长（上海）峰会成功举办

2020年6月6日—6月7日，一场由G50董事长俱乐部、博志成股份举办的极具价值的智慧顶流大趴——G50董事长（上海）峰会在上海荣耀开幕。

本次峰会以“联结比拥有更重要”为主题，集结30位政、研、产顶流专家，40位实战派企业家参加了本次盛会。

G50董事长俱乐部是一个以“融合、共赢、发展”为使命，以“积极参与、规则共建、互帮互助、资源共享、优势互补、利他共赢”为基本原则的高共识、强紧密、小圈层的合作平台。G50董事长俱乐部聚合明确发展目标的房企，开拓了一个资源整合，创新发展的新思路。

6月6日，上海峰会首日，会议在庄严的唱国歌仪式后，盛大开幕。G50轮值会长、博志成创始人、研究院院长黄博文老师在开幕致辞上表示，疫情是2020年首个黑天鹅事件，给全球的经济环境，包括中国的经济生态带来巨大的不确定性。面对风险值陡升的不确定性，穿过疫情迷雾，洞见行业大格局，中小房地产企业的品牌发展成为活下去至关重要的武器，而企业的战略发展除了资本，更重要的是市场研究、融资策略、产品结构的优化。

G50会继续秉承“责任、互信、互助、创新”的核心理念，努力成为万亿量级的俱乐部，创造万亿级价值，让每一家中小房企在共建共享的基础上享受到万亿级的资源和条件。

顶流大咖知识分享盛宴

峰会特邀国家发展研究中心市场经济研究所原所长、经济学家任兴洲，中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹、头部房企创始人林中等三位行业顶流大咖，为在场的嘉宾带来后疫情时代世界环境、行业大格局、企业规模限制和发展短板于创新发展的专业见解与新逻辑。

经济学家任兴洲分析时称，今年在稳中求进的总基调下，房住不炒仍然是调控主基调。企业的着力点是“稳”和“保”，保民生、保基本、市场主体、粮食能源、产业链、供应链的稳定、保基层运转。任兴洲分别从疫情、通胀、汇率、政策倾向等多个角度为企业分析利弊，并给出了后期情时代，企业发展的有效路径：第一，审时度势，把握经济发展的大趋势；第二，研判市场，精准对接需求，确定企业发展方向；第三，积极审慎拿地、融资、区域、领域、项目；第四，政策赋能。同时，抓住像G50的平台资源，建立良好的圈层结构抱团发展。

中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹，从供需库存情况、国家政策、城市升级等角度剖析，并给出突破规模限制和发展短板的“2020宝典”。第一，抓机遇；第二，促营销；第三，防风险，不拿高价地，不要高息钱，每个企业给自己设一个财务底线，并控制好。她坚定地看好未来十年中国房地产的发展，但同时也表示，波动是常态的市场氛围下，把握好节奏，控制好节奏，踩准点很重要。

峰会最后一位重磅嘉宾，同时作为新任G50董事长俱乐部名誉会长的林中先生结合宏观形势，深刻剖析2020年房企面临的十大挑战。林中表示，中国的房地产企业进入了VUCA的时代，高速不确定性下，路径会变，节奏不变，要生存、要发展抓住十大定律：现金为王、全员营销、彻底削减成本、全力开发新产品、提质增效、专注聚焦做强主业、区域深耕，优化布局、以守为攻，稳中求进，先守后攻、加快数字化转型，提高精细化管理、以客户为中心，修炼内功。

共同见证G50授牌光辉时刻

峰会光辉时刻，G50董事长俱乐部执行会长卞克为新加入的会员中欣集团董事长王耀楚、浩创集团董事长刘建新、江西润达集团董事长吕元庆、龙信置业总经理张红星、康桥集团董事长宋革委、山东港口产城融合发展日照有限公司副总经理任守玉进行了授牌仪式。

新会员授牌仪式后，还举行了研学基地授牌、G50专家委员会新晋专家以及G50董事长俱乐部名誉会长的授牌仪式。

随着研学基地授牌完成，研学基地将有效地帮助 G50俱乐部为会员企业提供更权威的市场研究，帮助会员企业更好的作出融资、拿地、产品优化等策略。

世界咖啡G50会员深度会谈高潮迭起

大咖演讲、授牌仪式后，峰会迎来了火爆的深度研讨环节。专家委员会与房企企业家就目前经济形势与政策 、企业战略与发展 、市场与投资 、融资与税筹 、运营效率提升、物管提升与上市六大议题展开激烈讨论，精彩观点碰撞实操干货，现场高潮迭起。

专家总体观点认为未来房地产发展的大趋势，总体向好，量依然很大，销售面积还是会维持在16亿平米左右。专家鼓励大部分企业未来选择地方政策更灵活宽松的三四线城市进行深耕，同时关注自己熟悉的地区 ，做好转身、转型和转向 ，搞好新颖、新服务、新概念、大众喜迎乐道的新型地产，做三四线的顶级服务综合体，探索养老地产、城市更新、三旧改造、城中村等发展空间，做好自持和联合开发的比例搭配，规避高风险地区和高风险项目。同时积极应对融资的趋势趋紧现状，做好以价换量的应对策略。

针对企业家尤为关注的融资与税筹问题，专家认为是否融资取决于企业 发展的模式，四五线城市头部开发商也很少融资，最多就是集团授信的抵押融资。专家表示，开发贷做不了的情况下，需要尽量提高城市量级，同时鼓励企业运用股权杠杆，选择与大开发商进行合作开发，并提醒中小企业在合作一开始就要设计好融资架构、合作协议、预分红的前提设定、确定好售价、成本、利润架构里的分配问题。同时， 合理设计法律架构 降低项目税负 规避税务风险 。

最后峰会透漏，G50正在筹划成立合作基金的相关事宜，希望在未来给到企业支持。

G50闭门会议 共谋合作发展

6月7日峰会开启了为期一天的企业家闭门会议。会议就会员体系建设、集中采购系统以及平台下阶段工作计划，展开激烈讨论。

世界新的格局正在打开，新的时代已经到来，发展合作、互利、共赢，已经成为房企资源整合成功的关键！未来G50董事长俱乐部将集结更多有理想的中小型房企相互抱团，资源合作，共同成长、加速发展，继续带领着具有明确发展战略目标、独有核心竞争力和巨大发展潜力的企业走的更远、更好！