中国房地产营销破局线上峰会顺利举办

地产行业进入“三低一高”的时代，地产营销环境发生了巨大转变，行业下行，疫情反复，房企“暴雷”不断，销售断崖式下滑，各家房企资金链承受前所未有的压力。

对于掌握房企资金流命脉的营销部门，成为众多部门核心中的核心；回款压力与日俱增，面对疫情冲击，市场信心不足、客户持币观望、竞品降价 打价格战……大多数地产营销人也开始在焦虑中反思，2022年，必将是考验地产营销人的关键年，营销能否破局当下困境，关系着企业生死存亡！

时代已经不同，当下的房地产营销愈加趋于精细化，过时的营销模式、过时的营销经验已经成为历史，新渠道、新方式层出不穷，营销动作细分也趋于极致，营销人唯有迎难而上，拒绝躺平，通过营销力升级、发力来帮助企业成功突围稳定发展。

基于此，博志成联合锐屹营商学院在线举办了本次“新时期 新营销 新视野”——中国房地产营销破局线上峰会。本次线上峰会聚焦企业营销痛点，汇聚行业政策专家、营销实战导师、新派营销渠道专家，集中解决营销从业者面临的难点瓶颈，共话2022年房企营销新出路，助推房企突破行业寒冬，实现逆境业绩增长！

本次峰会共有6位实战导师，通过6场线上破局分享，为营销人破开迷雾，打开视野。

上半场首先由博志成联合创始人、G50俱乐部会长、创新研究院院长、多家上市房企战略顾问、中小房企的发展导师—— 黄博文老师做了开篇分享，分享主题《宏观经济走向、房地产行业形势研判及房企应对策略建议》。

黄老师从宏观经济走向分析、房地产行业形势研讨、房企应对策略建议三个方面展开。最后分享了当下形势下房地产企业的九个对策，希望对大家有所启迪。

第二位分享的嘉宾是来自锐屹商学院的院长孙晓冬老师，原万达集团营销副总经理，从业23载，累计管理销售面积超6000万平米。本次分享的主题《新时期房地产营销行业发展趋势分析》。

孙老师提到房地产业不管是过去、还是将来都将是我国的支柱产业，新世界、新规则、新机遇，行业转型，尤为适者生存！也希望各位营销同仁结合孙老师的“炼金术”助力企业成功转型升级。

第三位分享嘉宾是来自TOP央企区域开发负责人，曾任中粮集团，大悦城控股、大型上市公司的区域营销负责人王志鑫老师，分享主题《城市综合开发营销工作逻辑解析》，王老师带领线上学员深度了解城市综合开发盈利模式以及营销工作的组织逻辑，思维换发展、时间换空间、资源换项目、模式换汇报、小账换打仗！

下半场首位分享的是吕俊博老师，现任TOP大型国企副总经理，负责项目产业规模上千亿，曾任上市千亿房企地产研究所总监，房地产区域经济与城市投资策略研究专家，出版著作《中国城市群房地产投资策略》本次峰会吕老师为学员分享《商业库存资产盘活特殊路径和渠道》，吕老师从问题切入，资产盘活是谁的事？是定位的事！存量资产营销盈利五三二法则；天龙八部”存量资产盘活策略与定位营销都为我们打开了一扇新的窗；让我们不仅仅知“道”更能 明“法”！

随后朱家树老师带来《营销新原则——集团/平台 渠道管理技术解析》的主题分享，他通过案例分享的方式带来了2家TOP30企业从零开始搭建渠道体系，形成行业标杆，自创并践行特有的“343渠道打法管控体系”“军、训、宪渠道建立3阶”“以数驭术-渠道 管控方法论”等。

渠道既有业务达成职能，又有风险管控职能。朱老师形象生动的渠道评估体系9要素；343渠道全攻全守体系；军政阶段 “ 3451”实操指南都为我们指明了前行方向。