博志成第三期投资拓展高阶研修营在上海如期举办
2017年房地产行业的天已经变了，伴随着房地产市场调控的深入，房企规模化成为撇不开的情结，房企之间不仅在业绩竞赛中加速奔跑，与此同时，房企土地储备规模与结构对业绩的影响越来越大。因为土地是房地产公司的原材料和血液，开发项目以土地获取作为起始点，没有土地，公司也就可以关门了，所以房企的拿地能力就是核心竞争力，“有土地才有未来，得拓展精英得天下”已经成为了行业的共识！
在此背景下，博志成整合实战专家团队，关注房企拿地最新动态与热点，精心研发推出业内首个《房地产投资拓展高阶研修营》，将当前投资拓展团队必须要具备的核心能力，高度浓缩在四天三夜内，旨在提升投资总的核心专业能力，同时博志成秉承精品办班的宗旨，限定每期投资拓展班招生仅为100名！
博志成投资拓展高阶营一经推出，便引得行业的广泛认可和参与，短短一周时间第一期的参会名额就招满，3月23日-26日第一期在北京如期举办后，效果反应强烈，随后第二期于4月20日-23日举办，会场依旧爆满，可见房企对投资拓展课程内容迫切需求，会后学员都表示收获良多。顺应房企需求，上海投资总第三期，成都投资总第四期也将在6月陆续推出。
6月8日-11日，博志成第三期投资拓展高阶研修营在上海如期举办，本次博志成投资高阶研修营在前两次获得成功的基础上，在师资和课程内容上进行全面优化与升级。
来自全国各地的数十家房企的董事长、总经理及投资拓展负责人齐聚上海龙柏酒店上海厅，在四天三夜的时间里将于多位行业专家、名企高管就房地产土地政策解读、房企投资升级、拿地策略、房企并购合作等业界焦点进行了交流和探讨。
嘉宾分享
黄博文 博志成创始人、首席战略构架师
分享主题：房地产行业发展形势解析及拓展战略
黄博文老师通过一上午的时间为与会学员讲解了房地产行业的发展趋势、房企投资拿地的运营效率，以及运营效率提升需要的策略支撑，从战略到落地，细致分明，极具指导意义。
精彩观点：
黄老师认为当前的行业环境不是“白银时代”应该是“白金时代”，为什么又不是黄金时代呢？对于一些中小企业来说，如果没有明显的投资手法的话，确确实实感觉到你在过去几年的发展受到了挤压，确实是越来越难了，所以说不是黄金时代。
黄老师用“春夏秋冬”四个节气形象拿地节奏非常的新颖：春天是发芽的时候，是快速发展的时候，夏天是最热、最疯狂的时候，秋天比较稳定、比较成熟，收获的季节，到冬天就会比较冷。现在2017年算是从秋到冬的过渡季节，到2019年会进入深冬，开始孕育、发芽了。我认为，调控大概是两年到三年之间。在秋冬交界的地方，建议要控制一下拿地的节奏，利润率的期望不要往下放一点，周转速度要快起来，这样就可以适度的控制风险。
张昌祥 律腾（中国）商业机构董事
分享主题：基于商业项目自持新政策的投资研判决策
张昌祥老师为学员们带来一二线城市租金分析，上海及其他城市自持政策解读、商业投资成本分析及商业投资四大核心关键点的精彩内容。
精彩观点：
张昌祥老师认为在商业投资研究上，要基于运营成功基础上的定位与业态组合、基于现金流安全基础上的租售比例与持有年限、基于投资回报率角度的物业形态设计、基于公司资源基础上的城市及地段选择与招商运营战略四个核心关键点。
季峰 旭辉集团投资部市场分析总
分享主题：旭辉集团的投资布局战略及合作开发模式
旭辉集团投资总监季峰给大家分享旭辉集团投资策略，解析旭辉三不拿，不拿错地，不拿地王等投资策略的实现策略。
精彩观点：
季峰老师认为旭辉的投资是在投资未来，因此至少要看懂看清未来三年，在投资之道要做到秋天调整、冬天出击！低买高卖！低点果断出手，高点不拿地王。
对于城市板块的策略上，城市近郊城区勇敢成为第一个吃螃蟹者！而且尽量拿低价大型地块项目，享受跨周期的土地溢价！
关注非金融中心型城市在发展过程中城市中心的转移带来的潜在机会，把握城市发展方向和趋势。对旭辉而言投资就是算账。
王震 房地产合作并购、财税实战专家
分享主题：合作开发、项目并购操作实务及财税规
行业著名财税专家王震老师为大家带来的课程分享是房地产合作开发与项目并购方面的内容，详解了项目收购、股权收购、外资并购等方式财税、监管要点！
精彩观点：
王震老师认为：今年主要是低销售利润率，高杠杆率，走两高一低的项目，先把规模冲上去，能进入梯队之后，玩儿法都不一样了，所以我说进入TOP30是一个玩儿法，在之后的上不去，下不来。到TOP50以后的企业是活的比较滋润的，为什么？这些企业往往和前面的大央企联合拿地，各有各的优势，你的屁股我来给你擦，然后咱们一块拿地，比较灵活的。就是中间的30-50的真的太难受了。
陈宏朝 中梁集团助理总裁
经验分享：《新常态下的破局思考》
投资总监班第二天晚上，中梁地产陈宏朝分享中梁的拿地战略，从政策、市场、楼市角度出发体现中梁的思考以及中梁拿地效率的支撑等精彩内容。
精彩观点：
陈老师认为对中国房地产的思考是现在的市场在变、政策在变、资金在变、行业在变、企业在变。2017转向年:秋风来袭，初冬叩门；2018见底年:步入寒冬，探明底部；2019复苏年:暖风徐徐，行情上升；2020过热年:市场火热，政策降温；2021退烧年:市场降温，冬季渐近。
刘老师 博志成产业研究中心首席专家
分享主题：《产业/文旅地产土地研判级开发策略》
刘琳玲老师带来关于产业地产的土地研判与商业模式、解析各城市产业孵化器核心，特色小镇发展、产业地产的价值研判等时下最受关注内容。
精彩观点：
所谓产业新城是什么都没有，就是一张空白地，所以一定是先有产业后有城。特色小镇是已经有城，导入产业，让这个地方升级，先城后产。产业地产、文旅地产，产业地产的核心一是获取土地，二是产业运营，产业导入和升级。三是金融板块，我要做资本、现金流平衡。四是示范出来的，最后就是产业升级里的孵化器。
张岩 新力集团拓展总
案例分享：新力投资策略
上海投资总监班第三天下午来自新力集团的张岩老师为学员没分享了关于新力投资策略的精彩案例分享。
精彩观点：
新力的“以点带面”——惠州以一个项目快速落地为契机，深挖资源，短期内形成链式倍增，成功完成布局与深耕
第一步 快速落地：2016年8月新力通过合作开发，获得新力惠州第一个住宅开发类项目，新力全程操盘项目开发，把控项目出品品质
第二步 积极扩张：2016年9月新力以收并购形式，取得东园项目100%股权，并于当月进场施工建设， 实现今年6月开盘销售，且已在深圳成功，举办品牌发布会
第三步 链式倍增：2017年6月新力成功在惠州取得18个项目， 截止目前已成功在惠州深耕，获得区域11个项目并全部成功开工建设
卞克 祥生地产助理总裁、运营管理中心总经理
经验分享：新形势下三四线市场投资机遇
上海投资总监班第三天下午卞克老师分享祥生地产的发展及投资策略及三四线市场投资机遇！
精彩观点：
祥生地产认为，产品力是三四线的核心竞争力，而祥生做产品的诀窍，就是让所有员工都坚持从“客户利益”出发，实现双赢：一是在一二线比专业的灵活，在三四线比专业的全面，二是掌握地方的特点，挖掘出客户的潜在需求，三是每个人都从客户利益出发，把产品做到极致，实现双赢，四是做社群搞活动做服务，给客户更多附加价值。
杨文斌 焕禾咨询
分享主题：一级土地开发及运营
杨文斌老师为学员们分享了关于土地一级开发，一二级联动开发，讲解与政府合作的秘诀，风趣幽默的风格，引起学员笑声与掌声一片！
精彩观点：
可以预见：政府在基础设施建设、城市公共服务建设方面招商引资力度会加大；企业参与土地一级开发机会越来越多，并以此获取房地产开发用地…
政府对社会资本的态度：城市级别越低越欢迎，从没排斥、参与方式限制…
政府算大帐、企业算小账：政府大平衡，企业小平衡
“特色小镇”一定会走出政府主导的模式（大锅饭！分猪肉！），市场化的“特色小镇”才是未来的主流…
阎老师 土地政策研究权威专家
分享主题：最新土地政策权威解读与拿地机会分析
阎老师为大家带来关于最新的土地政策的解读，幽默风趣的授课方式，详尽的政策解读，给与会房企在拿地策略和方向上送上了一场期盼已久的“及时雨”。
精彩观点：
钱、地、人，光有钱，买不着地，光有人没钱也不行，得有人，有钱，还能拿到地。所以钱、人、地很重要。
面粉比面包贵，是，地比房子贵，但面粉比面包贵就是一个伪命题，这话不对，怎么房地产还天天说这个？这句话犯了经济学里的低级错误。我们指的是你“招拍挂”拿的地比同类型新建商品房的销售单价还贵。但是你拿现在的面粉和现在的面包去比，确实现在的面粉比现在的面包是贵了，但是现在的面粉不是做现在的面包，现在的面粉是做将来的面包，是因为将来的面包比现在的面粉肯定贵，你偷换概念了。所以说面粉比面包贵是我们这个行业里面的一个笑话，没有人敢站出来说“错了”。
楼市新政对房企拿地的影响：政府算大帐、企业算小账：政府大平衡，企业小平衡；自持物业将尽占政策先机；取消一二级联动模式，净地出让成为新常态。
在四天三晚的高密度课程下，参会的学员虽然很累，但都表示收获颇多，绝对不虚此行，并对本次授课老师高度赞扬，每次课后都会围着交流。
