博志成股份昌建集团咨询项目启动会顺利召开
7月8日 ，博志成股份昌建集团战略咨询管理项目启动会在郑州顺利召开。本次会议由昌建集团副总裁尹坤主持，博志成股份董事副总裁王震、昌建集团董事长赵建生、总裁刘建国出席会议并作讲话，博志成昌建集团咨询项目团队和昌建集团高管及各中心负责人参与本次启动会。
昌建集团副总裁尹坤首先介绍了本次会议主题和会议议程，并对咨询项目的背景进行简要梳理。他指出，历经16年拼搏进取，昌建集团已发展成为拥有50多家控股子公司、3000 多名员工、年销售额超百亿的大中型企业集团，连续5年位居河南省民营企业百强，集团业务涵盖房地产开发、金融投资等8大领域，形成了以房地产开发为核心的完整上下游产业生态链。昌建集团希望通过与博志成公司的合作，更系统、深入地做好集团的战略规划工作，实现稳健可持续的发展。
随后，博志成股份董事副总裁王震从股市、债市、房市、汇市、金市及商品市场行情趋势展开分析，对本次项目关键点进行了重点指导。他提纲挈领地指出昌建集团战略规划的方向，建议通过盘资源、盘能力、盘团队来明确路径，调节奏、提速度，继而实现可持续增长目标的落地，同时，还要通过产业实现拿地模式的创新。在发言最后，王震先生代表博志成公司表态博志成团队将全力以赴完成咨询项目并将加大对昌建的支持，我们将和昌建共同成长共同发展。
博志成股份董事副总裁 王震
紧接着，博志成股份昌建集团咨询项目经理张鹤对本次咨询项目目标、工作内容、工作计划及双方配合机制做了阐述。她介绍，博志成咨询团队将从战略性资源梳理入手，明晰昌建集团的战略目标，厘清战略职能、分解战略目标，群策群力，共同研讨发展之路，实现集团的美好愿景。
接下来，昌建集团总裁刘建国介绍了本次咨询项目部署安排和工作要求。刘建国先生提出：首先，昌建团队要有归零的心态和内心深处高度的重视；其次，高管团队和各中心要积极配合咨询团队工作，达成咨询目标；其三，积极参与咨询过程，主动献计献策；最后，各部门主动跨专业、跨部门沟通，实现协同效益。
昌建集团总裁 刘建国
在会议最后，昌建集团董事长赵建生就本次咨询项目启动做总结性讲话。赵建生先生谈到，“选择大于努力，没有战略的企业是走不远的”，并再次强调本次会议的初衷及意义。
昌建集团董事长 赵建生
他指出，本次战略咨询项目的是将优秀企业的DNA移植到昌建集团，选择最好的路径，实现“换道超车”，并对博志成团队为昌建集团定制的战略咨询工作内容和方向，以及博志成辅导式咨询模式和专业咨询方法予以高度肯定。他表示，昌建人一定会积极配合、有效参与、献计献策，全力支持博志成团队开展后续工作，实现企业升级与转型。
