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浙旭百亿,人才护航——浙江旭辉第二届“旭杭之星”成功启动

2017.03.03 公司动态 888次浏览

“旭杭之星”项目承载着浙旭中坚力量加速发展的重任,已于2017年3月3日在浙江旭辉杭州本部荣耀开启。


本着宁缺毋滥的原则,经过“绩效门槛、部门推荐、人力面试、总经理审批”一系列严格的学员选拔流程,共计25名伙伴成为第二届旭杭之星学员,将在3月-8月接受量身定制的4次专项培训,提升众学员管理任务与管理人际的能力。


(图:浙江旭辉公司领导致辞)


“更快乐的工作,更快乐的成长”,旭杭之星作为浙江旭辉管理序列后备人才库建设的重要载体,希望在未来更多的平台上体现自己工作能力,为整个浙旭的成长贡献更多力量。浙旭为打造学习型的组织在不断努力,希望通过不断的日积月累的学习和经验历练沉淀,大家能够跟上组织快速发展的脚步,希望每个人的职业生涯都能实现大跨越,自己才是自己未来职业发展的第一责任人。


 为求突破,为给学员更好的学习感受,为能系统延续的关注学员的成长,此次协同博志成集团专家团队参与设计课程内容,共同探讨研究项目执行环节,同时邀请博志成集团副总经理葛总作为第二届旭杭之星总教练,她将带领专家研发团队为旭杭之星项目全面定制,为学员们提供专业的指导和持续的关注。


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(图:博志成集团副总经理 葛日红致辞)


公司重视员工的发展,更重视让员工在快乐的环境下成长发展。旭杭之星第二期设定了高标准门槛,来自不同条线的伙伴共同碰撞、分享、交流,我们为大家定制了“旭杭之星”专属勋章,更好的勋章给优秀的你。


(图:总经理授勋)

“无规矩不成方圆”,旭杭之星也是大家未来在浙旭晋升发展的一个门槛,为了更好圆满的完成此次项目,营造愉快竞争的学习氛围,我们会严格学习管理,为了学以致用,我们用行动学习贯穿始终,严格把控记录学员过程中的学习状态和学习成果,以此作为每位学员旭辉职业发展加速器。


为了加强团队意识,增强跨部门的沟通与协作,通过简单高效的团建任务,迅速组建5只学习团队,同时设立项学习目跟投机制,各小组将依据学习团队积分进行奖金分配,每个人不仅为了自己的荣誉而战,更是捍卫团队荣誉。



3月4-5日,主题为《问题分析与解决》的定制化课程培训如期开启,我们邀请到博志成专家王英杰担任本次主讲老师,王老师全程围绕界定问题-分析原因-制定对策-计划执行-评估结果-制度改进的“问题分析与解决之道六步法”,依托各学习团队提出的实际工作场景的问题,在两天学习同时运用学到的知识解决小组提出的问题,是学习更是实践,让大家通过课程实践,很好的掌握问题分析和解决的思路、方法、工具,最终产出基于实际工作问题的管理建议书。





浙旭百亿,橙风破浪,精兵强将,保驾护航。浙江旭辉将不断加大对人才培养的重视度及资源投入,帮助所有的伙伴快速提升,适应未来更大组织的更高要求,旭杭之星也将陆续为各位带来更多更好的课程,敬请期待!


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