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“ 绿城桃花源,决胜人才为先” 中高层经营及管理能力提升项目正式启动

2017.03.09 公司动态 864次浏览

3月8-9日绿城桃花源营销公司中高层经营及管理能力提升项目在绿城国际商务中心成功启动。此次项目,以管理自我为支点,以提升中高层管理团队与管理业务的能力,构建稳固的领导力素质结构,提高管理能力和职业素养,提升解决问题的能力,提升经营及管理能力为目标,从四个维度出发,设置了系列课程。


图一.png

为了提升培训效果,满足学员自身的发展需求,帮助企业顺利实现战略目标,博志成专家团队全身心投入课程内容的设计,关注执行环节的每一步,深入访谈授课对象,深度挖掘培训需求。本次项目邀请博志成集团副总经理葛总作为项目总教练,她将带领专家研发团队为绿城桃花源营销公司量身定制培训计划,为学员们提供专业的指导和持续的关注。


点时成金工作坊

年度目标确定及团队绩效改进


本次培训,围绕“年度目标确定及团队绩效改进”主题,主要讲授绩效管理的五大步骤,依次为设定绩效目标、编制绩效计划、实施绩效跟进、组织绩效辅导、进行绩效面谈。通过沙盘、练习、角色扮演等形式,对绩效管理的内容进行了全方位的学习与实战。


一、沙漠淘金,点成金


课程以沙盘模拟的形式,简单明了却意义深刻地对绩效管理全过程进行了模拟演练。在沙盘模拟过程中,学员们谨慎规划,大胆设想,用做游戏的心态学习到了最有效的绩效管理方法,意识到了以终为始、明确关键节点、沟通协作、反馈评估的重要性。

沙漠淘金图.gif


二、学而时


如何将理论转化为实践,必须通过不断的练习才能实现。所以此次课程不仅在课上有大量的讨论与练习,实战演练如何正确的编制计划、实施跟进、绩效辅导。在课后,笪老师也给每一位绿城的学员们布置了作业,第一时间将大家在课上学习到的计划制定的理论知识落于实践中。每位学员接到作业后,不论是现场的直接辅导还是晚上的群内问答,都将此次培训的成效推向了高点。


在当天的12点前,每一位学员都高质量的完成了作业并交给了老师。第二天笪老师针对学员的作业也进行了细致的点评与建议,给学员们给予了最落地、最直接的指导,为学员们提升绩效管理能力奠定了坚实的根基。


虽然课程已经结束,但是辅导没有结束,社群将老师和学员之间的联系从课堂延续到了课后,让辅导更彻底,让培训更有效,真正提升中高层的绩效管理能力。


作业询问及点评.gif


三、工欲善其事必先利其


此次课程的授课方式与传统的不同,这里没有过多的理论和概念,有的是大量直接可用,落地可复制的工具和方法。一张张的表单,一个个的高效办公软件,一步步的操作流程,都简洁明了的告诉你,提升工作效率就这么简单!

工具表单、软件.gif


此外,课堂上还传授了大量房地产营销环节可以直接学习利用的工作方法,例如,高超的话术设计、会议管理方法、第三方暗访评定方法、阅人的方法等,让所有绿城桃花源营销的梯队人员在学会如何制定目标与绩效改进的同时也掌握了大量的营销方法,满满的获得感让大家对此次课程的好评度不断攀升。


图二.png


结语:知识不难,难的是如何将知识装进脑袋,巧妙运用在工作中,成为高手。点石成金工作坊,通过沙盘模拟,教会中高层如何制定工作目标,如何改进团队绩效,实现管理能力的真正提升,最终创造更大的价值,取得更多的挣得值。


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