1)问题困惑
●投资战略不清晰或与公司总体战略不匹配。
●投资模式不清晰，盲目跨地域投资或多城市开发，是区域深耕还是机会型拿地?
●投资标准不系统或执行不到位。
●投资执行不力或管理不到位，如分、子公司未经批准擅自进行投资，导致投资管理失控。
●项目投资前期的调查研究不够全面、深入，导致项目提供的决策信息不充分、不真实。
●投资项目未经法律、设计、工程等部门论证、审核，导致投资项目存在技术、法律风险。
●缺乏专业团队，项目可行性研究风险预测不足，导致投资决策风险较大。
●决策过程过长，失去市场先机。
2)解决思路
3)产品价值
4)咨询成果
