1)问题困惑
●市场前期调研不全面，对所处的区域经济、环境分析有一定偏差，未能结合自身能力以及优势做出正确决策，导致对市场定 位发生错位，偏离市场的实际需求。
●对项目未来所涉及的行业及目标客户未进行深入的分析及研究，未能对项目经营业态、目标客户的未来作出正确的判断。
●对未来消费者的消费行为未做深入的调研与研究。
●缺少商业地产经营管理的经验，具备的商业地产的开发、运营能力还比较落后。
2)解决思路
3)产品价值
协助客户对项目进行精准定位和产品策划，从源头规避开发项目的营销风险。
4)咨询成果
通过整合博志成战略合作伙伴资源，深入开展市场研究、客户研究、产品策略研究等研究工作，给出项目定位及产品策划解决 方案。
